Coach professionnel : votre développement & celui de votre entreprise

Mes accompagnements de Coach RNCP

Mon expérience de cadre dirigeant dans des contextes de fusions, de rapprochements, de réorganisations ainsi que ma formation CT chez Transformance Pro, sur la pratique des relations humaines, garantissent pertinence et pragmatisme pour mener vos équipes dans une Performance durable.
Découvrez ci-après mon parcours de Haut Management et mes choix d’accompagnement que je propose sur toute la France, en tant que coach professionnel, basé dans la région de Saint-Nazaire/Nantes

Bénéficier de mon expérience de haut dirigeant

Formé à l’ESSEC, j’ai eu la présidence d’une SAS, et eu la responsabilité d’un millier de personnes en multisites.
J’ai, par exemple, administré une société de transport d’une centaine de chauffeurs.
Puis j’ai occupé le poste de DG adjoint d’Axereal, groupe coopératif présent en France et à l’international. J’y ai piloté pendant une quinzaine d’années, plusieurs entités et services (Directeur de filiale, Directeur de Réseau, etc.).

J’ai donc moi-même expérimenté tous les contextes professionnels auxquels sont confrontés mes clients actuels :

Élaboration et déploiement des plans stratégiques,
Mise en place et constitution d’une Direction des Opérations,
Gestion de fusion et réorganisation sur le terrain,
restructuration totale d’activité avec installation de système d’information,
etc.

Même si aujourd’hui, mon métier n’est pas d’apporter du conseil tactique, mais bien d’amener à la construction de solutions par le manager lui-même, mon passé de haut responsable facilite ma compréhension des situations complexes, tensions et bouleversements que vivent les chefs d’entreprises ou des cadres qui sollicitent mon coaching.

Choisir un coach professionnel, certifié RNCP

Après un riche parcours de managements dans différentes entreprises, de secteur et de taille variés, j’ai souhaité mettre à profit toute mon expérience de gestion d’équipes en accompagnant d’autres dirigeants et leurs services.

Je me suis alors formé deux ans auprès d’un expert de relations interpersonnelles de renom, pour me reconvertir en coach professionnel certifié RNCP, gage de valeur sure. J’ai ainsi suivi la formation TransformancePro de Vincent Lenhardt.

ma méthode d’accompagnement

Je travaille trois leviers autour de l’individu : la connaissance de soi-même, la relation aux autres et la gestion de l’incertitude.

Mon approche sur mesure est faite de partage d’expérience des participants et de pratique par ces derniers dans leur quotidien professionnel. Elle s’appuie sur l’Élément Humain de Schutz, l’Analyse transactionnelle, les concepts de Vincent LENHARDT et mon savoir-faire.

mes outils de coaching

J’établis un environnement propice à l’apprentissage, à la discussion et à la croissance en combinant trois outils :

le questionnement : approfondit votre réflexion et stimule votre prise de conscience
le feed-back : contribue à identifier ses points forts et ses domaines d’amélioration
les métaphores : facilitent la compréhension intuitive. Je compose des images mentales qui vous aident à visualiser des situations, à percevoir des défis sous un angle différent et à explorer des solutions créatives.

Avoir besoin de séances individuelles de coaching professionnel

Que ce soit pour la vision stratégique des chefs d’entreprise ou la gestion opérationnelle des managers, le coaching individuel répond à des utilités uniques, contribuant ainsi à la croissance professionnelle et au succès organisationnel.

Les séances offrent un espace dédié à l’analyse, au développement personnel et à la consolidation des compétences spécifiques nécessaires.

pour du coaching de dirigeant

Les dirigeants occupent des positions clés au sommet de l’organigramme, et les pressions qui y sont associées peuvent être intenses.

Mon coaching vise à les accompagner dans le développement de compétences de leadership, la gestion du stress, la prise de décision stratégique et la définition d’une vision claire pour l’entreprise.

pour du coaching de manager

Les managers jouent un rôle crucial dans la mise en œuvre des objectifs organisationnels au niveau opérationnel.

Les séances individuelles de coaching pour les managers visent à les aider à développer leurs compétences en gestion d’équipe, à améliorer leur communication interpersonnelle, à résoudre les conflits et à renforcer leur leadership au quotidien.

Elles peuvent aussi se concentrer sur le perfectionnement des connaissances spécifiques liées à leur domaine d’activité, la gestion du temps, et la création d’un environnement de travail positif et productif.

Organiser du coaching d’équipe de direction

Répondant à trois principaux objectifs, cette démarche proactive vise à optimiser le fonctionnement du comité de direction et à maximiser son impact sur le succès global de l’entreprise.

pour apaiser les tensions entre membres du CODIR

Lorsque des tensions émergent entre les décideurs, le coaching d’équipe offre un espace structuré pour identifier, comprendre et résoudre ces conflits. Les séances visent à faciliter les conversations ouvertes entre membres du CODIR. Ils peuvent partager plus efficacement leurs idées, aligner leurs objectifs et éviter les malentendus. Ceci favorise un échange d’informations plus transparent et contribue à la création d’une culture de communication claire et respectueuse au sein de la direction.

pour renforcer la cohésion entre associés

Les séances visent à identifier les valeurs communes, à définir une vision partagée et à conforter les liens interpersonnels. En renforçant l’adhésion collective, le coaching contribue à créer une équipe de direction solide et alignée, capable de relever efficacement les défis stratégiques de l’entreprise.

pour assurer une performance collective durable

En travaillant sur la résolution des conflits, l’amélioration de la communication et le renforcement de la cohésion, le coaching contribue à fonder un groupe de direction résiliente, capable de collaborer de façon productive, de prendre des décisions éclairées et d’atteindre les objectifs organisationnels.

Contacter votre coach professionnel

Ma prochaine mission ?
Favoriser la réussite de vos projets et vous faire gagner du temps à vous et à vos équipes de manière durable.
Lors de séances de coaching, individuelles ou collectives, je crée un espace confidentiel où chacun peut discuter ouvertement de ses défis spécifiques, recevoir des conseils permettant d’élaborer soi-même des stratégies pour perfectionner son efficacité. Ces sessions visent également à renforcer les compétences relationnelles, la communication et à avantager un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle, et ce, afin de pérenniser la productivité de l’entreprise.