Coaching de Manager
Certification RNCP
Nouvellement promu-e à un poste de responsable, vous ressentez le besoin de renforcer vos compétences managériales ? Chef d’équipe depuis plusieurs années, vous n’arrivez pas à contrer des tensions grandissantes au sein de votre organisation ? Je propose des séances de coaching pour manager, individuelles et personnalisées, programmées selon les objectifs à définir ensemble et vos disponibilités. Il n’y a pas de formule standard. Ces missions, sur-mesure, vous assurent un accompagnement entièrement tourné vers l’atteinte des résultats visés. Vous repartez allégé-e de votre stress, et renforcé-e par la mise en lumière et en application de vos savoir-faire et de vos softs-sills insoupçonnés.

Bénéficier de séances individuelles en coaching de Manager
Diverses raisons peuvent expliquer l’accompagnement d’un coach professionnel. Mais toutes doivent émaner d’une même demande : celle du coaché-e.
L’implication totale de la personne concernée est une condition sine qua non à le succès de la mission.
Si c’est une injonction provenant du service RH, ressentie comme « subie » par le cadre, les chances de réussite sont ipso facto minimisées.
Je valide donc systématiquement ce fondement lors du premier échange.
Nous définissions également ensemble les objectifs attendus.
Vous pouvez en effet avoir besoin d’un coaching individuel pour :
- accompagner les changements et associer l’intégralité de vos collaborateurs dans une différente dynamique,
- briller dans votre nouveau poste à responsabilité, vaincre les éventuelles oppositions,
- prendre du recul dans votre fonction et/ou faire évoluer votre management,
- améliorer vos relations avec votre équipe ou collègues,
- renforcer votre efficacité personnelle : gérer son temps, ses priorités, son stress,
- Ou préparer un tout autre évènement.
Travailler sa posture managériale
Il n’y a pas de posture idéale ! Chaque conjoncture et situation nécessitant une approche différente ; le décideur devant aussi adapter sa position selon le salarié qu’il ou elle a en face.
Tout au long du coaching, vous allez apprendre à reconnaître les éléments qui façonnent votre manière de vous présenter et de collaborer ; mais également comment les moduler selon vos objectifs attendus.
Je vous aide à mobiliser vos savoir-être et à faire évoluer votre propre posture managériale de prédilection, en fonction du contexte donné.
Le but étant de réussir à convaincre votre équipe de vous suivre, quelles que soient les personnalités et les circonstances initiales.

l’impact du coaching professionnel
Le monde professionnel évolue rapidement, et avec lui, les attentes en matière de leadership et de gestion.
Le coaching professionnel peut jouer un rôle crucial en renforçant la conscience en soi, en perfectionnant les compétences de communication et d’autorité, en améliorant la gestion du stress et des relations, et en favorisant une réflexion stratégique et alignée sur les valeurs de l’entreprise.
Le coaching que je propose offre bien plus qu’une simple guidance : il représente une opportunité unique de catalyser le développement personnel et professionnel.
gestion du changement
Dans un contexte où le changement est inévitable, la capacité d’un dirigeant à gérer efficacement ces transitions devient fondamentale.
Grâce à des séances individualisées et sur mesure, je guide le manager à anticiper les évolutions, à élaborer des stratégies d’adaptation, et à maintenir la cohésion au sein de son équipe face aux transformations.
Le coaching professionnel va au-delà de la simple acquisition de compétences techniques. Il s’attaque de front à l’optimisation de l’efficacité personnelle du manager.
En me focalisant sur la gestion du temps, la priorisation des tâches et la maîtrise du stress, j’aide le coaché à libérer tout son potentiel.
Cette optimisation individuelle se reflète directement dans la manière dont le manager appréhende et résout les défis au quotidien.


Se faire accompagner dans sa gestion d’équipes
Bien gérer une équipe s’apprend. Je vous entraîne à :
- élargir vos compétences managériales,
- à prendre de la hauteur sur votre quotidien,
- prendre conscience des forces et des difficultés à mobiliser les ressources nécessaires,
- aborder votre activité sous d’autres angles que ceux que vous envisagez habituellement.

Aptitudes managériales
Dans l’univers professionnel d’aujourd’hui, développer des aptitudes managériales solides est essentiel pour le succès d’une société ou service. C’est là que mon expertise de coach professionnel entre en jeu. En me concentrant sur l’identification et l’amplification des compétences managériales, je vous accompagne vers une gestion d’équipes plus efficace.
Communication avec ses équipes
La communication transparente et empathique est l’une des clés d’une collaboration fructueuse. Je vous amène à affiner vos compétences de transmission, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux et productif.
Coaching d’équipe
En complément de vos séances individuelles en coaching de manager, je peux animer également des réunions de groupe si nécessaire. Le but est de renforcer la cohésion des membres, d’améliorer la collaboration et d’optimiser la performance collective par la mise en lumière d’objectifs communs..
Développer ses compétences de leadership
Un décideur doté de leadership se caractérise par sa capacité à influencer et à inspirer son équipe pour atteindre des objectifs communs.
Avoir cette « autorité ou guidance managériale » est donc essentiel pour créer un environnement de travail dynamique et productif.

l’importance et les compétences du leadership
Le leadership transcende la simple gestion des tâches quotidiennes. Il englobe des expertises et des qualités qui motivent les membres du groupe à exceller et à dépasser leurs propres attentes. C’est un art qui demande des compétences spécifiques et une compréhension approfondie des dynamiques organisationnelles. En tant que coach professionnel certifié, je vous incite à identifier les vôtres et à les développer ,contribuant ainsi au succès à long terme de l’équipe et de la structure.
prise de décision stratégique
La prise de décision stratégique est une composante cruciale du leadership efficace. Je vous aide à explorer des pistes, évaluer les risques, anticiper les conséquences pour que vous puissiez élaborer vous-même des tactiques judicieuses.
coaching de dirigeant
Les managers sont généralement chefs d’équipes spécifiques, tandis que les dirigeants occupent des postes plus élevés avec une influence stratégique sur toute l’entreprise. Le coaching de manager et celui du dirigeant partagent donc des similitudes de développement et de performance, tout en présentant des différences liées au niveau de responsabilité et de prise de décision au sein de l’organisation.
Choisir un coach professionnel, certifié RNCP
Certification RNCP
L’efficacité du coaching professionnel se traduit par des résultats tangibles. Les managers qui ont recours à ce type d’accompagnement observent une amélioration significative de leurs compétences de communication, une capacité accrue à inspirer et à motiver leurs équipes, ainsi qu’une conduite plus sereine des situations complexes.
En travaillant sur la conscience de soi, le coaching professionnel vous offre, à vous, managers, une perspective éclairée sur votre style de gestion, vos forces et vos zones de progression. Cela vous permet une adaptation constante et une croissance continue, éléments clés pour une posture managériale efficace.

Après avoir assuré des fonctions de Direction, d’unités puis Générale pendant + 25 ans, j’ai suivi, pendant deux ans, la formation de Vincent Lenhardt, initiateur du coaching professionnel en France.
Ma certification RNCP atteste de la valeur nationale, mais vous garantit surtout la qualité de cette qualification ; gage de professionnalisme et de conformité aux normes établies dans le domaine de l’apprentissage et du développement professionnel en France.
Basé dans la région de Nantes — Saint-Nazaire, j’interviens sur tout l’hexagone, pour des entreprises de diverses tailles et évoluant dans différents secteurs d’activité.